走進金橋 ABOUT US
第一章
我早在國營天津電焊條廠擔任分管技術的副廠長和總工程師期間,就一直為我國焊材產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家存有差距憂心忡忡。
為了不讓洋品牌充斥我國市場,為了滿足國內(nèi)用戶對質高、價低國產(chǎn)焊材的需求,1986年,已過花甲之年的我懷著十分焦急的心情,再次走上創(chuàng)業(yè)之路。我要通過創(chuàng)辦企業(yè),構建起中國新型焊材研制平臺,以高端創(chuàng)新填補國內(nèi)空白,趕超國際先進水平。
經(jīng)過近三十年的艱苦努力,金橋焊材集團已成為焊材行業(yè)領軍企業(yè)。
我圓了我的創(chuàng)業(yè)夢。但另一個夢——企業(yè)傳承夢——又開始不斷地困擾著我。
因為,我現(xiàn)已年過九旬。作為家族企業(yè)——金橋焊材事業(yè)更需要后繼有人。盡管我還能在一線管理經(jīng)營著企業(yè),盡管我還有一群優(yōu)秀的兒孫。但我深知,要使企業(yè)長盛不衰,僅靠一個人或一個家族是絕對辦不到的。
為使企業(yè)長久生存發(fā)展,我在請教有關專家學者后,經(jīng)過冥思苦想,提出了“培育人力資本”這個新課題。我認為,唯有完成人力資本培育工程,才有可能實現(xiàn)金橋焊材公司的傳承夢。
我的企業(yè)傳承夢,就是我的焊材強國夢。